Japanin Hokkaidon yliopiston evoluutiobiologian tutkimusryhmä teki kerran kokeen.
He seurasivat kolmea mustia muurahaispesäkkeitä, joista jokainen koostui 30 muurahaisesta tarkkaillakseen työnjakoa.
Osoittautuu, että useimmat muurahaiset ovat erittäin ahkeria, puhdistavat pesänsä, kantavat ruokaa ja hoitavat nuoria muurahaisia melkein pysähtymättä.
On kuitenkin pieni määrä muurahaisia, jotka eivät tee mitään, katsovat ympärillään koko päivän ja eivät koskaan työskentele.
Biologit kutsuvat näitä muutamia muurahaisia & ", laiskoja muurahaisia &"; ja merkitse ne.
Mielenkiintoista on, että kun tutkimusryhmä katkaisi muurahaispesäkkeen ruokalähteen, ahkerista muurahaisista tuli heti sotku.
& ", laiskat muurahaiset &"; eivät ole kiireisiä ja johtavat siirtomaa uuteen ruokalähteeseen.
On käynyt ilmi, että laiskoja muurahaisia ei ole laiskoja, vaan he käyttävät suurimman osan ajastaan tiedusteluun.
He näyttävät olevan käyttämättömiä, mutta he eivät ole' lakanneet ajattelemasta mielessään. Tämä on kuuluisa&"laiska muurahaisvaikutus.&";
Muutama päivä sitten olin yhteydessä vanhuksen kanssa, ja hän kertoi minulle tarinan.
Ensimmäisenä valmistumisvuonna hän ja luokkatoveri tulivat samaan yritykseen harjoitteluun.
Saadakseen hyvän vaikutuksen pomoon hän on ensimmäinen, joka tulee yritykseen joka päivä ja viimeinen, joka lähtee.
Harjoittelun aikana hän teki ylitöitä lähes joka päivä kello 12 asti.
Ja hänen luokkatoverinsa puristaa joka päivä vähän ja sitten vähän kävelemään.
Kaksi kuukautta myöhemmin yrityksen' arvio muuttui positiiviseksi ja hän ajatteli olevansa vakaa.
Tämän seurauksena hän ei tullut säännölliseksi jäseneksi, mutta hänen luokkatoverinsa onnistuivat pysymään kyseisessä yrityksessä.
Hän oli hyvin vihainen ja lähetti kommentin Moments:&"; 60 päivän kova työ on vain vitsi!&";
Nähtyään tämän osaston johtaja lähetti hänelle kaksi liiketoimintaraporttia, yhden hänelle ja toisen luokkatoverille.
Hänen raporttinsa oli täynnä tuhansia sanoja, mutta sisältö oli varsin tyydyttävä.
Sitä vastoin toinen raportti, vaikka vain enemmän kuin tuhat sanaa, on selkeä logiikaltaan ja keskittynyt, mikä tekee sen selväksi yhdellä silmäyksellä.
Tärkeintä on, että hän mainitsi vain lyhyesti strategisen analyysin sarakkeessa;
Hänen luokkatoverinsa toivat kuitenkin syvällisellä ja yksinkertaisella tavalla esiin yrityksen edut ja haitat sekä markkinoille piilotetut mahdollisuudet ja riskit.
Kävi ilmi, että kun hän oli niin kiireinen vähäpätöisten asioiden kanssa, hänen luokkatoverinsa olivat tutkineet perusteellisesti strategian kysymyksiä.
Doubanissa on ryhmä nimeltä&"Killing Pseudo-Diligence &", ja siinä on erityisen sydäntä lämmittävä lause:
& "Mekaanisen rasituksen takana on vain tavanomainen lihasten liike. Tämä tuntuu olevan kovaa työtä, mutta se on itse asiassa laiska aivot.&";
Suurin ero ihmisten välillä ei ole vaivan aste, vaan ajattelun syvyys.
Ilman syvällistä ajattelua kaikki huolellisuus on hyödytöntä.
Aivan kuten minun vanhempi, hän oli halvaantunut omista pinnallisista ponnisteluistaan. Hän ymmärsi ahkeruuden pinnallisesti&"; joka päivä klo 12.00' &"; unohtamatta ajattelun ahkeruutta.
Vasta' tajusin loppuun asti, että käytin vain taktista huolellisuutta peittääkseni strategisen laiskuuden.
Luin&"; Ajattelun nopeus &"; ennen, ja kirjassa on tarina, joka teki minuun suuren vaikutuksen.
Kalifornian pienessä kaupungissa asuu nuori mies, joka rakastaa kirjoittaa.
Hän työskentelee ahkerasti joka päivä ja haluaa tulla erinomaiseksi kirjailijaksi.
Mutta hänen kirjoittamansa romaanit ovat aina myymättömiä, eikä kukaan arvosta niitä.
Hän oli hyvin ahdistunut, joten hän meni kirkkoon ja kysyi papilta: [Kerro minulle, miksi kirjoitan päivin ja öin, mutta työ ei edisty?&";
Pappi ei vastannut suoraan, vaan kysyi:&"Mitä teet tänä aamuna?&";
Hän oli hieman hämmentynyt:" Minä' kirjoitan romaania.&";
Pappi kysyi uudelleen: [Entä] aamu?&";
Hän vastasi:" Kirjoitan myös romaanin.&";
Pappi kysyi edelleen: [Entä] iltapäivä?&";
Tämän kuullessaan nuori mies tuli hieman kärsimättömäksi:&"; Syömisen ja nukkumisen lisäksi vietän loput ajasta romaanien kirjoittamiseen.&";
& "; Milloin sitten ajattelet?&";
Katsoessaan nuorta miestä, joka ei tiennyt, mikä hänen ongelmansa oli, pappi sanoi kärsivällisesti:
& "; Se, mitä kutsutte ahkeruudeksi, on vain toistuvaa ja pitkäaikaista loputonta kiirettä, eikä siinä ole mitään vaikeaa. Niin kauan kuin ehdot täyttyvät, useimmat ihmiset voivat tehdä sen.
Vaikein osa on ajattelu. Ilman ajattelua romaanillasi ei ole sielua; ajattelematta, huolellisuutesi on merkityksetön.&";
Kyllä, pitäen huolellista kirjoittamista ainoana luovana menetelmänä miettimättä yhteenvetoa, miksi meidän pitäisi parantaa?
Artikkeli&"; Sukupolvemme hämmennys &" sisältää:
& "Useimmat ihmiset näyttävät olevan ahkeria, mutta se johtuu ajattelun laiskuudesta.
Miksi jäädä myöhään lukemaan kirjaa aamuun asti, nukkua vain muutaman tunnin muutaman päivän peräkkäin ja kuinka kauan se ei ole ollut lomalla? Jos näistä asioista kannattaa myös ylpeillä, niin kuka tahansa kokoonpanolinjalla on työskennellyt kovemmin kuin sinä.&";
Henkilö, joka on vain askareissa ja laiska ajattelemaan, on joutunut kohtaamaan keskinkertaisuuden dilemman.
Päästä eroon huonolaatuisesta ahkeruudesta ja muodostamaan tapana ajatella on ensimmäinen askel elämässäsi.
& "; MacArthur Genius Award &"; voittajalla Seidhill Mulinathanilla on kuuluisa sanonta:
& "; Jokaiselle organisaatiolle tietty määrä vapaa -aikaa on erittäin tärkeää. Se ei ole resurssien tuhlausta, vaan järjestelmän tehostaminen.&";
Samoin yksilöiden on myös jätettävä tietty määrä vapaa -aikaa itselleen, jotta voimme ajatella lataamista ja parantaa itseämme.
Kirjailija Li Shanglong oli aiemmin New Orientalin opettaja.
Viimeisen työskentelyvuoden aikana hän pyysi luokanjohtajaa: ei luokkia viikonloppuisin.
Kollega vakuutti hänet:&"; Tällä tavalla ansaitset alle neljä -viisi tuhatta yuania kuukaudessa!&";
Hän kiristi hampaitaan, mutta sanoi silti:&"Älä astu riviin.&";
Sen jälkeen joka viikonloppu -ilta, kun muut kollegat kiirehtivät kiireesti yritykseen oppitunteja ansaitakseen rahaa,
Hän jäi kotiin lukemaan, katsomaan elokuvia, kirjoittamaan muistiinpanoja, ajatellen henkilökohtaista arvoaan ja elämän suuntaa.
Tämän seurauksena koulutusala on laskenut, ja hänen kollegoillaan ei ole muuta vaihtoehtoa kuin menettää työpaikkansa tai heidän on pakko vaihtaa työpaikkaa.
Ja hänestä on tullut myydyin kirjailija, joka ansaitsee miljoonan joka vuosi.
Kun hän muisti tämän tapahtuman artikkelissa&"Varattu, mutta älä ole varattu [GG" "), hän totesi suoraan:
& "; Riippumatta siitä, kuinka kiireinen olet, sinun on annettava itsellesi vapaa -aikaa. Tällä kertaa sinun on annettava itsellesi aikaa miettiä, onko olemassa parempi suunta ja onko parempi tapa.
Aivan kuten tiimissä, aina on yksi tai kaksi johtajaa, jotka ovat käyttämättömiä, koska he ovat vastuussa ajattelusta ja paremmasta suunnasta.&";
Ihmisen' ajattelun syvyys määrää hänen elämänsä korkeuden.
Aivan kuten Li Shanglong, hän ei ollut kuin kollegansa, ja hän oli kiireinen työskentelemällä porealtaassa joka päivä.
Päinvastoin, hän erotti itsensä kiireisestä elämästään jättäen aikaa itselleen ajatella ja etsien jatkuvasti uusia polkuja elämässä.
Ranskalainen ajattelija Pascal kirjoitti The Caprice -lehdessä:
& "Ihminen on vain ruoko, haurain asia luonnossa, mutta hän on ruoko, joka osaa ajatella.&";
Cogito ergo summa.
Ihmiset, vain jättäen tilaa ajattelulle kiireisessä elämässään, voivat kuunnella ääniä syvällä sielussa ja löytää elämän arvokkaimman polun.
Etsitkö FRP -aaltopahvilaatikoita, portaiden koteloita ja ulkovaippaa, joka on samanlainen kuin Glasteel -jäähdytystornipaneelit? Napsauta alla olevaa linkkiä tai ota yhteyttä myyntiinsinööriimme saadaksesi lisätietoja:
Runfeng FRP aaltopahvin tarkoituksena on palvella jäähdytystornien valmistajia ympäri maailmaa, kuten Amerikka, Kanada, Japani, Korea, Malesia, Indonesia, Vietnam, Laos, Myanmar, Filippiinit, Mongolia, Australia, Uusi -Seelanti, Kazakstan, Uzbekistan, Tadžikistan, Kirgisia, Turkmanstan jne.
Myyjäinsinöörin yhteyshenkilö:
Charles pian
Mob/WeChat/Whatsapp:0086 186 3331 5286
Sähköposti:sales05@frpexpert.com
